送走了叶海风，应俊自己则开始琢磨着准备搞一个大动作。
原本以为下半年会和京东有一番大战，但目前京东那边一点动静也没，估计是在做大家电的准备工作，即便要开战，那也要等到明年了。
那下半年这段时间，凡客商城也不能浪费，应俊得主动找点事，搞点动静出来才行。
之前经过几天的深思熟虑后，应俊已经基本想好要对谁下手了。
其实也基本没得选，现在的淘宝应俊还惹不起，卓越网背后有亚马逊支持，凡客也不可能搞得过。
而曾经的凡客诚品，1号店这些，现在都还没诞生呢，所以如今目标就只剩下了当当网。
当当网早在99年就成立了，早年国内的电商由于快递不够发达，所以不管是卓越网还是当当网主要都是卖书或者音像制品。
这两样东西，体积小，便于运输，快递成本低，利润也相对比较高，是最适合电商渠道销售的产品。
不过在国内，早年虽然盗版猖獗，但正版还是有一定市场的。
但随着互联网的崛起，音像制品基本彻底完蛋了，所以目前就只剩图书产品还卖得动了。
当年亚马逊进入华夏时，财大气粗的想把卓越网和当当网一起拿下的。
但最后当当网这边拒绝了亚马逊，之后顺风顺水的一路发展，成为了国内最大的图书类网站。
可以这样说，早年的电商都是垂类网站。
发展到后来就是买3C产品就去京东，买衣服就是凡客，买超市类百货就去1号店，而买书就是当当网了。
当然了，在各自的领域发展到极致之后，这些电商自然会向其他行业进军。
所以有个说法叫做，垂类电商死于2014。
而此时的当当网，可以说是一帆风顺，日子过得非常的安逸。
得益于图书产品的高利润，当当网曾经是所有电商行业中，第一个实现盈利的。
而且早在一年前就进行了第三轮融资，融资金额高达2700万美元。
此时当当网，可以说领先了京东不止一个身位。
也正是因为这样，当应俊开会说：“凡客商城下一个目标，要进军图书行业，和当当网全面展开价格战！”
底下的人顿时炸了锅，说什么的都有，但大部分的人都是持反对意见的。
原因很简单，这些人都觉得零售行业类目那边多，凡客商城还有很多类目的产品没有做。
现在正是闷头发展的好时机，完全没有必要去和当当网开战。
就算要进军图书音像制品，也没必要去搞什么价格战，招惹当当网，得不偿失啊。
当当网去年刚完成融资，即便打价格战那也至少能坚持个两三年。
要是等钱烧完后还能再拉到投资，那就得五年起步了。
价格战这东西，可是一把双刃剑呐，所谓伤敌一千自损八百。
凡客商城现在去搞这样一个三五年内不怎么盈利的项目，实在没有必要。
对于这些问题，应俊之前自然也全部考虑过了。
其实凡客商城完全可以先进军百货产品，特别是护肤美妆产品，那利润可比图书行业高多了，市场规模也比图书行业大。
从战术层面上来说，这样做的确是非常好的选择。
但应俊更多的是要从整体战略上来考虑问题。
凡客商城接下来想要快速发展，扩充更多的品类只是一方面，还有另外一个非常重要的决定性因素，就是要去引流。
这也是所有电商人最头疼的问题。
在电商行业，有这样一句话，只要给我足够的流量，就算是坨屎，照样也能卖出去。
现在的凡客脱离了淘宝，就要靠应俊自己去想办法从这里那里薅流量了。
之前的秒杀活动，就是吸引流量的一种方式。
但这种活动，时间一长，新鲜度过去了，效果也就一般了。
现在凡客最稳定的流量来源是凡客安全卫士的引流。
但光靠一款软件的引流，显然不能满足应俊的胃口。
应俊要做微博，也是为了将来能给凡客商城引流。
当年老马愿意在渣浪很尴尬的时候，高价接盘渣浪微博，也是出于这方面的考虑。
但别说如今的凡客微博还在开发中，即便做出来了，那少说也要个两三年才能做大做强，达到给凡客商城引流的效果。
所以微博这东西，还是有点远，属于远水解不了近渴。
于是，应俊自然而然的就想到了，如今国内另外两个最大的流量入口——百度和QQ。
而想要让他们愿意给凡客商城引流也很简单，就是让他们入股。
所以应俊准备要在今年年底，让凡客商城进行第一轮融资。
到时候融多少钱不是关键，关键是要和鹅厂还有百度达成合作。
竟然要融资，那应俊肯定要把凡客商城的估值给尽量做高才行。
而想要短时间内做高估值，还有比干掉当当网更快的方法吗？
额，也不是干掉，想要半年内把当当网做掉，显然不现实。
但只要半年内在图书市场站稳脚跟，把当当网的毛利给打没，那就足够了。
如果更进一步，能在图书领域的销售额上超越当当网，那就完美了。
应俊也没有跟下面的人去解释，为什么自己非要和当当网干上。
站的位置不同，考虑问题的角度也不同，你不理解没关系，只要按应俊的要求去做就行。
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